Decagon CEO: AI 智能体如何变革客户服务、支持(2025年1月访谈,那时,Decagon估值6.5亿美元) 87

原文引用:
今天我将与Decagon联合创始人Jesse Zhang对话。Decagon是一家早期阶段的公司,专注于为客户支持构建企业级生成式AI。公司成立于2023年8月,其平台已被Rippling、Notion、Duolingo、ClassPass、Eventbrite、Vanta等大型企业和快速成长的初创公司采用。《No Priors》
市场空白:
原文总结:
{"highlight":[{"answer":"当然可以。先简单介绍下我的背景吧。我在博尔德长大,参加过很多数学竞赛之类的活动。后来在哈佛大学学习计算机科学。正如你提到的,我毕业后就创业了,那家公司最终被Niantic收购。之后我离开Niantic创办了现在这家公司。我和阿什温(Ashwin)是通过共同朋友认识的,正式见面是在一次风投公司的场外活动上。我们聚到一起时就想,从第一家公司学到的最大经验就是,真的不能过度思考。一开始我们显然对AI智能体很感兴趣——这是非常令人兴奋的技术,可以说是这一代最酷的东西了。我们和很多客户聊了聊,就是你刚才提到的那些公司。这么多年来,我们越来越擅长和人们沟通,知道该问什么问题。通过这个过程,我们逐渐确定了现在的用例——我们认为这可能是AI智能体的黄金用例,也就是客户互动、客户服务。这个用例非常适合大型语言模型(LLMs)的优势。于是我们就从这里开始构建,对吧?当时我们还没怎么考虑业务划分之类的事情,就想着眼前有这么多客户,怎么才能让他们满意,让他们真正喜欢我们正在构建的产品。这就慢慢发展到了我们现在的阶段。现在作为一家公司,Decagon主要提供用于客户服务和客户体验的AI智能体。到目前为止,让我们脱颖而出的是我们对透明度的高度重视。当客户使用我们的产品时,尤其是这些大公司,AI智能体不能是黑箱这一点对他们来说非常重要。他们希望,即使大型语言模型很强大,能做很多事情,他们也能看到决策是如何做出的、使用了哪些数据、答案是怎么来的,以及如果想提供反馈该怎么做等等。目前,我们已经与很多拥有大型支持团队的大公司达成了生产级合作。","question":"能多介绍一下Decagon的业务内容、工作原理以及公司的核心 focus 吗?"},{"answer":"当然。就像你说的,现在大家都能访问相同的模型。我们始终把自己定位为软件公司,虽然我们确实在AI领域做了很多工作,大量使用AI模型,但现在大多数应用其实都是软件公司,AI模型只是大家都能用的工具。我们构建的核心优势主要在模型之上的两层:一是编排层,也就是如何把不同模型组合起来使用。我们会设置评估体系,衡量每个模型在特定任务上的表现,并根据客户的业务逻辑进行整合。二是传统软件层面的工具链。如我之前所说,透明度很重要——客户不希望AI智能体是个黑箱,他们想知道智能体用了什么数据、决策步骤是什么、如何生成答案,以及如何反馈调整。所以我们构建了一系列工具,比如对话分析功能:如果有一百万条对话,没人能逐条阅读,我们就让LLM自动分析所有对话,识别问题所在、知识盲区,并分类呈现趋势。这是我们一直在构建的软件基础设施。不同类型的智能体需要不同的编排层——比如我们的客服智能体和代码智能体的编排逻辑就很不一样,但本质上都是在大型语言模型之上构建结构化系统。","question":"能从技术和基础设施角度多介绍一下你们的构建吗?毕竟现在大家都能访问GPT-4、Cloud Sonnet这些基础模型,你们为了适配客户支持场景和客服人员的需求,具体构建了哪些额外的东西?"},{"answer":"我们一直在思考的一个问题是:不同类型的AI智能体,其成功程度和普及速度会有巨大差异。刚创业时,我们对AI智能体很兴奋,但不确定未来12到24个月会不会有真正的用例出现,所以一直在探索。我们的观点是:就当前模型水平而言,大多数用例的商业落地会比预期慢很多。一个重要原因是很多领域缺乏“渐进式构建”的空间——必须一开始就几乎完美。比如网络安全,虽然日志数据丰富,看似适合AI,但核心任务是“发现任何异常”,而模型本质上是非确定性的,买家很难信任生成式AI解决方案,即使demo很酷,实际落地也会很慢。另一个原因是很多场景看似适合AI,但投资回报率(ROI)难以量化。比如文本转SQL工具,演示时很酷炫,但客户的第一反应往往是“还需要人监督和编辑”,最终变成辅助工具。这时就很难计算该付多少钱——大多数团队本来就没几个数据科学家,你说AI能替代数据科学家,但又比不过真人,ROI不明确,大企业就很难签大额合同。我们创业时就是通过和客户聊天,了解他们愿意为什么付费。现在回头看,过去一年的经验验证了这一点:成功的用例必须具备两个特质:一是可以渐进式落地,不需要一开始就完美,但能立刻创造价值(比如代码智能体可以先处理部分任务);二是ROI清晰可量化——我们的客户支持场景正好符合,因为客服团队的成本和效率数据都很明确。","question":"你如何判断短期内哪些领域的AI智能体容易成功,哪些比较难?"}]}
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