KoBold CEO:用 AI 助力关键矿产勘探,洞悉地球地质奥秘 | C 轮融资 5.37 亿美元,公司估值达29.6 亿美元,比尔盖茨、贝索斯、马云、OpenAI等大佬投资 | 构建全球最大的地球科学数据集合,变革锂、钴等关键矿产的勘探方式 80

原文引用:
KoBold Metals总裁乔希: KoBold正借助人工智能技术,变革锂、钴等关键矿产的勘探方式,相较传统方法,其勘探流程更高效、精准,且具备更强的规模化拓展能力。 在本期节目里,乔希阐释了公司如何整合独特数据集、科学建模与预测算法,重新审视矿产勘探的底层逻辑,深入探讨了KoBold的核心经营理念与技术路线、验证地下矿产假说的具体方法,以及为何合规知识与本土化策略对企业发展至关重要。乔希还分享了自己对当下矿产勘探领域成功标准的见解,并谈及世界级矿产矿床稀缺性的现状。《No Priors》
市场空白:
原文总结:
{"highlight":[{"answer":"这是个核心问题。我们的业务专注于勘探,之所以专注于勘探有几个原因。一是因为在勘探领域能创造更多价值;二是技术在这个领域能真正形成差异化竞争。勘探的经济效益实际上非常可观。凭借数百万美元的资本,你可能获得100到1000倍的回报。勘探是一个非常古老的行业。想想19世纪中期的金矿矿工,如果你能获得合适的采矿权,只要挖对地方就能发大财。关键在于去哪里找以及如何高效地找。所以发现的单位经济效益非常惊人。但勘探作为一项业务的问题在于成功率极低。你必须尝试很多很多不同的地方才能有所发现,而且这个问题变得越来越难。但这也正是技术能发挥差异化作用的原因。我们在寻找越来越难发现的东西。过去,人们真的可以靠眼睛在地上走就能发现矿物进行勘探。很多在地表形成的铜矿石会被空气、水和地表环境蚀变,变成像自由女神像上的铜绿那样的蓝绿色。如今,任何能靠眼睛在地上逛就能发现的东西都已经被找到了。我们需要更智能的方法来寻找隐藏在地下、被岩石掩盖的矿物。因此,技术是实现差异化、成为更优秀勘探者的途径。一旦我们发现了有潜力的地方,从有了好想法、采集岩石样本、在地下发现东西,到打了很多钻孔确定有连续矿体,再到判断其具有经济开采价值、设计矿山、建设矿山,这是一个连续的过程。我们用于发现和界定资源的技术也有助于将项目打造成更经济的矿山。因此,随着项目的发展,我们会继续贡献技术并参与其中。","question":"你们是既负责寻找矿物,也实际进行开采,还是这只是一种寻找这类资产或资源的工具?"},{"answer":"当然可以。科博尔德的技术是一个用于指导勘探决策的全栈系统。有几十个不同的产品协同工作,它们围绕三个主题。第一个是传感器,即我们开发的用于收集地球新类型数据的硬件。第二个是数据系统,用于整合我们正在收集的所有数据、所有历史数据、各种结构化数据以及大量非结构化数据,将它们整合到一个系统中,以便我们能系统地与之交互。不是零散地查找,而是可以同时与整个数据集交互。语言模型(LMs)和其他技术在处理所有这些不同类型的信息方面非常强大。第三个主题是模型,即几十个用于更好地预测在何处以及如何勘探的不同模型。这些模型在许多不同的尺度上运行。有基于卫星图像或我们专有的高光谱航空图像训练的模型。地面上有一些岩石样本,我们可以通过图像预测地表会发现什么类型的岩石以及这些岩石的 properties。真正令人兴奋的是,这不仅仅是针对锂伟晶岩或可能含镍矿床的镁铁质至超镁铁质岩石的一个或多个模型。我们做出预测并基于此提出初始假设,然后当我们的团队到实地后,他们每天都在收集新的训练数据。他们不会只去那些我们对岩石有很高信心的地方,因为那样学不到任何东西。他们会去那些模型高度不确定的地方。少量额外的地面真相新训练数据可以显著提高模型的预测能力。所以实际情况是,地质学家在实地进行观察,利用这些观察结果,我们每天都在重新训练模型,并向团队提供新的预测。数据科学家或技术人员与地质学家就同一个问题协同工作。","question":"你能多谈谈你们使用的技术吗?显然你提到了混合使用老式数据、现代基于图像的数据等等,然后你们必须对这些数据进行数据挖掘或推断潜在矿床的位置。你们使用什么样的模型?采用什么方法?从人工智能和数据的角度,你们如何看待正在构建的整体系统?"},{"answer":"这是个关键问题,也就是行业的成功率是多少,我们希望能好多少。在过去30年里,行业成功率下降了10倍,因为问题变得越来越难,而行业创新速度缓慢。思考这个问题不能只看成功的数量。有研究称成功率为0.5%左右,但“尝试”的定义很模糊。我们的思考方式是,关键的资源投入是你必须投入资本来运行勘探项目,比如派地质学家乘直升机去采样、钻孔。如果你有一个花费10亿美元的行业勘探项目组合,会有多少成功案例?30年前,10亿美元的行业投入会有8个发现,而如今不到1个,不到1个高质量的经济矿床。这就是为什么总体而言勘探不是一个好业务。科博尔德的目标是每个发现投入5000万到1亿美元。这是我们的目标。到目前为止,我们已经有了一个非凡的铜矿床,我们成功了。现在我们需要一次又一次地做到这一点。","question":"如今勘探公司的总体成功率如何?比如,如果我开始在100个地点采样,有100个假设,我能发现一个吗?零个?还是10个?你认为科博尔德能比行业平均水平好多少?"}]}
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